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微乐辅助器通用版游戏亮点

1. 操作简单，界面友好 ，即使是新手玩家也能快速上手
。

2. 提供多种玩法
，满足不同玩家的需求。

3. 实时匹配对战，保证游戏的公平性和竞技性 。

4. 支持好友互动 ，可以和朋友一起组队游戏
。

5. 游戏占用内存小
，运行流畅，不会拖慢手机运行速度。

安踏体育用品有限公司(股份代号：港币柜台2020.HK
、人民币柜台82020.HK及其附属公司统称“安踏集团”或“集团 ”)今日发布2025年全年业绩公告：集团业绩再创历史新高 ，高于市场预期 。收入同比增长13.3%至人民币802.19亿元，连续四年位居中国市场行业首位
，全球范围内亦稳居前三
。整体增速显著领跑行业，核心经营指标健康稳健 ，市场份额持续增长
，市场领先地位进一步强化。安踏集团加上亚玛芬集团，总收入约为1278亿元 。

安踏集团董事局主席丁世忠表示：“2025年的外部环境复杂多变 ，在‘单聚焦、多品牌 、全球化’的战略引领下
，安踏集团构建了‘赢在商品、赢在经营’的能力优势，各品牌差异化凸显
、实现韧性增长
。多品牌战略专注于长期布局 ，‘买得好、管得好 、强运营’是夯实品牌定位
、提升经营质量和品牌价值的基础。集团沉淀的‘品牌+零售’独特商业模式以及在品牌、零售及全球资源整合的三大核心竞争力
，让每个品牌充分释放价值和潜力 。安踏集团在过去的35年中穿越了多轮行业起伏与消费周期，我们有信心强化科技创新 ，保持韧性 、健康与活力
，以中国市场为根基，做世界的安踏
。
”

安踏创新引领稳健增长

安踏品牌坚持“大众定位
、专业突破、品牌向上”的核心战略 ，收入同比增长3.7%至347.54亿元，稳中有进
，跑赢同等规模品牌的平均增速。安踏儿童夯实“专业儿童运动 ”的品牌力，市场份额领先行业 。

安踏在BrandZ2025最具价值中国品牌中排名第55位 ，是唯一上榜的运动服饰品牌。强化科技创新
，自主科技产品爆款频出：PG7跑鞋年销量突破400万双，C家族专业跑鞋年销量突破120万双
。坚持优化渠道布局 ，在主流商圈优化差异化业态与零售组合
，ARENA安踏竞技场 、Palace安踏殿堂级门店
、安踏灯塔店等创新店型提升了终端体验，实现了店效突破。安踏篮球鞋在NBA2024-25赛季常规赛上场时间排名第四 ，2025年11月安踏成为亚马逊当月跑鞋销量前10强品牌 。

在2026米兰冰雪盛会上
，安踏集团总计支持13支中国国家队，其中安踏品牌赞助10支 ，以自主研发的核心科技融合多项创新技术
，升级打造专业比赛及训练装备，助力中国健儿争金夺银 ，创境外参赛最好成绩
。

FILA跑赢行业强化网高心智

报告期内，FILA斐乐品牌收入同比增长6.9%至284.69亿元
，在超大体量基础上增速跑赢行业，各项运营指标健康。坚持高端运动时尚的定位 ，回归原点人群、关注女性消费者
，聚焦网球和高尔夫两大运动心智与时尚引领，品牌力指数BEI再创历史新高 。发布“网球360”战略 ，FILA升级成为中国网球公开赛独家官方运动鞋服赞助商
，持续构建网球运动生态，并加大高尔夫资源投入
。

聚焦商品创新和品类突破 ，以IP带动爆品矩阵扩容
，其中全新Heritage系列上市售罄率高于品牌整体 、全新科技老爹鞋VETTA带动整个老爹鞋家族全年售出近1000万双
、无界POLO带动整个POLO品类全年售出200万件；加强零售迭代升级，打造全新壹号店 ，构建亿元店新模式
，儿童乐园店建立专属IP入驻北京环球影城及上海迪士尼，高尔夫大师岭域围绕菁英360生活方式 ，将零售场景向沉浸式体验空间转型。

多品牌强引擎百亿榜单上新贵

2025年集团所有其他品牌收入同比增长59.2%至169.96亿元，相比2020年增长近7倍
，而店铺平均年增仅十几家，核心增长来自于高店效、高增长 。其他多品牌已成为集团业务高增长的新引擎 ，为未来长期高质量发展奠定基础
。

DESCENTE迪桑特定位高质感专业运动品牌
，聚焦滑雪 、高尔夫、铁人三项的专业精英运动场景，实现高端“滑雪与高尔夫
”品牌力双第一。加强研发投入 ，构建差异化商品体系
，年流水首次突破100亿元 。打造城市核心地标旗舰店，“未来之城”全球旗舰店落地北京国贸核心商圈；高尔夫
、儿童、BLANC线上旗舰店均进入天猫奢品赛道 ，精准触达核心人群
，实现高速 、高质量增效
。

KOLONSPORT可隆体育定位引领高品质生活方式的专业户外品牌，流水
、店效、同店增长等指标均实现快速增长 ，已成为集团内增速最快的品牌。签约中国国家攀岩队
，品牌心智显著提升；完善“鞋服配 ”全品类布局，巩固服饰市场优势 ，打造徒步鞋 、越野跑鞋等专业产品；立足核心城市，精准布局旗舰门店
，开设品牌体验旗舰店“KOLONATLAS可隆自然典集
”以及KOLONKRAFT旗舰店 。

专注女性瑜伽的MAIAACTIVE玛伊娅处于加速孵化阶段，聚焦打造品牌价值与产品研发。JACKWOLFSKIN狼爪制定全球五年品牌复兴计划 ，以全场景专业徒步品牌的定位规划匹配的商品和渠道
，努力释放品牌价值驱动增长
。

多品牌强运营全球化范式成型

集团成立了国际事业部，全面推进全球化战略及海外业务发展。在区域布局上 ，安踏集团的多品牌在新加坡及东南亚多地市场拓展
，全球化的“桥头堡”地位初步成型 。在南亚，与国际零售商BrandmanRetail达成在印度开展分销及实体门店的合作
。安踏主品牌开拓中东及非洲市场 ，覆盖阿联酋
、沙特阿拉伯、卡塔尔 、埃及
、肯尼亚等国家；在北美及欧洲
，与FootLocker、DSG 、JDSports等全球主流零售渠道及亚马逊平台合作，并在全球顶级品牌商圈——美国洛杉矶比弗利山庄开设北美首家旗舰店 ，这是安踏品牌在国际市场品牌影响力的新里程碑。截至2025财政年度
，安踏集团在中国以外的地区开设460多家单品牌店，计划至2028年前在东南亚地区开设1000家安踏品牌零售网点 。

2025年完成全资收购国际领先户外品牌JACKWOLFSKIN狼爪 ，与国际时尚集团MUSINSA投资成立MUSINSA中国
、助力其自有品牌“MUSINSASTANDARD ”和多品牌集合店“MusinsaStore
”等业务落地上海；并于2026年宣布收购全球标志性运动品牌PUMA彪马所属公司PUMASE的29.06%股权
。集团在“多品牌、强运营”的管理优势中，沉淀出可复制 、可进化的全球多品牌的管理范式。

自主创新强突破AI全面赋能运营

集团年度研发投入从2016年的3.5亿元增至2025年的22亿元
，10年增幅超过5倍 。集团升级全球开放式创新网络，合作高校及科研院所全球范围内达96家 ，孵化出“无氟安踏膜 ”及“六度芯保暖科技
”等具备国际竞争力的自研成果
。

发布集团“AI365战略”
，明确“提质增效、强化体验
、驱动增长 ”三大方向，推出中国行业首个专用AI设计大模型“灵龙设计大模型
” ，显著提升商品设计效率
，大幅缩短设计周期。AI在营销、设计 、商品
、供应链、零售 、运营6大领域得到深度应用，未来三年实现公司AI使用率超50% ，创造价值超50亿元 。

深化全球共生价值
，多维度全面突破

本年度，安踏集团在创造共生价值上继续持续扩大影响力
。

在与员工共生方面：拥有约69,100名员工 ，吸纳超1,000名高校毕业生
，产业链上下游创造近30万就业机会，2025年投入超4.8亿元深化员工福利及培训发展。荣获全球权威职场文化评估机构GreatPlaceToWorkTM颁发的2025年大中华区最佳职场“BestWorkplaces?” ，是中国行业首家获此殊荣；第五年获得福布斯全球最佳雇主称号 。

在与环境共生方面：首次入选恒生ESG50指数，跻身香港上市公司ESG表现最佳的50家企业之列；在国际权威指数机构MSCIESG评级中三年连升四级
，达到AA级，获国际资本市场高度认可。获得全球环境信息研究中心(CDP)的气候变化绩效最高级A等级 ，并入选领导者名单(AList)
，全球仅有2%的公司获此殊荣
。

在与社会共生方面：安踏集团公益与和敏基金会构建了“五个一 ”的双公益平台。截至2025年底累计捐赠超35亿元 。聚焦青少年体育公益的“安踏茁壮成长公益计划”已累计捐赠14亿元，惠及欠发达地区近1000万青少年
。和敏基金会发布成立四年以来的首份慈善报告 ，累计捐赠资金超12亿元。

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